Skuteczna sprzedaż B2B to nie przypadek – poznaj narzędzia, które działają

2 dni
Warszawa
od 2446 zł netto
Najbliższe terminy:
calendar-o
16 - 17 września
calendar-o
19 - 20 listopada
skuteczna sprzedaz B2B

Chcesz skutecznie prowadzić sprzedaż w świecie, w którym klienci są lepiej przygotowani, mniej cierpliwi i coraz częściej oporni? Chcesz rozumieć, co naprawdę decyduje o zakupie w B2B – i jak poprowadzić klienta przez cały proces z klasą i skutecznością? „Skuteczna sprzedaż B2B” to intensywne szkolenie dla handlowców, którzy chcą sprzedawać z głową, sercem i konkretnym wynikiem.

Podczas tych dwóch dni poznasz narzędzia, które pozwolą Ci lepiej rozumieć potrzeby klienta, tworzyć oferty, które przekonują, i prowadzić rozmowy, które naprawdę działają. Nauczysz się zadawać pytania, które otwierają, bronić ceny bez presji i finalizować sprzedaż bez spiny.

To szkolenie to nie tylko techniki – to także mindset, postawa i komunikacja, które sprawiają, że sprzedaż staje się skuteczna, ale też ludzka i spójna. Dużo ćwiczeń, konkretne modele i zero lania wody. Bo skuteczność w B2B nie dzieje się przypadkiem – ona ma strukturę.

Zapraszamy!

Dla kogo jest szkolenie "Skuteczna sprzedaż B2B"?

  • dla handlowców i doradców pracujących w segmencie B2B
  • dla osób prowadzących sprzedaż usług lub produktów wymagających dłuższego procesu decyzyjnego
  • dla team leaderów i menedżerów sprzedaży
  • dla wszystkich, którzy chcą zwiększyć efektywność swoich działań handlowych w relacjach z klientami biznesowymi

Dla kogo NIE jest to szkolenie?

  • dla osób, które szukają magicznych trików zamiast solidnych narzędzi i pracy nad sobą
  • dla tych, którzy nie chcą rozmawiać z klientem – wolą „wysyłać oferty i czekać”
  • dla handlowców nastawionych wyłącznie na „ciśnienie” i szybki zysk, bez budowania relacji
  • dla osób, które nie są gotowe przyjąć informacji zwrotnej i ćwiczyć nowych umiejętności
  • dla tych, którzy uważają, że „w sprzedaży wszystko już wiedzą”

Korzyści płynące z udziału w szkoleniu ze skutecznej sprzedaży B2B

Z perspektywy
organizacji

  • Wzrost skuteczności zespołu sprzedaży – lepsze wyniki dzięki uporządkowanemu i dopasowanemu procesowi sprzedaży.
  • Lepsza jakość leadów i decyzji ofertowych – handlowcy uczą się, kiedy warto kontynuować rozmowę, a kiedy odpuścić.
  • Zwiększenie konwersji w lejku sprzedaży – mniej "wrzucania ofert do czarnej dziury", więcej realnych transakcji.
  • Wyższa przewidywalność wyników sprzedażowych – dzięki większej świadomości i kontroli nad etapami procesu.
  • Lepsza obrona marży – zespół przestaje konkurować ceną i uczy się pokazywać realną wartość.
  • Mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego – dzięki narzędziom pracy nad motywacją i odpornością psychiczną.
  • Ujednolicenie standardu komunikacji z klientem – wzrost spójności i jakości kontaktu handlowców z rynkiem.

Z perspektywy
uczestnika

  • Umiejętność prowadzenia rozmowy sprzedażowej z większą pewnością i spokojem.
  • Lepsze rozumienie klienta, jego emocji, motywacji i stylu decyzyjnego.
  • Większa samoświadomość – co mnie motywuje, jak reaguję w stresie, jak mogę sprzedawać w zgodzie ze sobą.
  • Umiejętność pracy z obiekcjami i ceną – bez presji i bez tracenia relacji.
  • Konkretny system diagnozy potrzeb i projektowania oferty z klientem.
  • Gotowe techniki i narzędzia do wdrożenia od razu po szkoleniu.
  • Większa radość i spójność w codziennej pracy – mniej frustracji, więcej sensu.
  • Pewność, że potrafię prowadzić klienta przez cały proces – od pierwszego kontaktu do finalizacji.

Kto dzięki naszemu szkoleniu już poznał tajniki skutecznej sprzedaży B2B?

Program szkolenia

Moduł I Nowe reguły gry – co zmieniło się w sprzedaży B2B?

Skuteczność zaczyna się od zrozumienia, że sprzedaż się zmieniła – i Ty też możesz.

  • Dlaczego klienci nie chcą już słuchać o przewagach konkurencyjnych?
  • Proces zakupowy klienta vs. proces sprzedaży – jak się wpasować?
  • ZMOT (Zero Moment of Truth) i nowy klient: lepiej przygotowany, mniej cierpliwy.
  • Co dziś tak naprawdę decyduje o zakupie?
  • Doradztwo vs. transakcja – na czym obecnie polega realna wartość handlowca?
  • Postawa vs kompetencje – co dzisiaj ma większe znaczenie?

Ćwiczenie: Wyzwania współczesnej sprzedaży / Idealny Handlowiec – czyli kto?

Moduł II Wewnętrzny napęd – jak wzmacniać motywację w realiach sprzedaży?

Zmotywowany handlowiec to skuteczny handlowiec – a skuteczność nie bierze się z przypadku.

  • Rodzaje motywacji: wewnętrzna, zewnętrzna, sytuacyjna – co działa na Ciebie?
  • Jak zarządzać sobą, gdy nie idzie? Automotywacja w praktyce.
  • 7 Nawyków Skutecznego Działania – Covey + 8 nawyk
  • Jak wyznaczać cele, które nie męczą, tylko pchają do działania (zasada 1%, 1 kroku Ed Mylett).
  • Buduj siebie konsekwentnie.   (Atomowe Nawyki, James Clear)
  • Asertywność, nie siła – komunikacja w poszanowaniu siebie i innych.
  • Zabójcy motywacji i komunikacji – jak ich rozpoznawać i neutralizować?
  • Moje przewagi jako handlowca. (Kompetencje i ich znacznie)

Ćwiczenie: Mapa Motywatorów – co mnie naprawdę pcha do działania?

Moduł III Klient pod lupą – jak mówić jego językiem, nie tracąc siebie?

Dopasowanie do klienta to jedna z najcenniejszych dźwigni skuteczności.

  • Nie każdy klient to Twój Klient
  • Typologie klientów (m.in. Hartmann).
  • Buyer Persona i ECNI – jak rozpoznać realnych decydentów i ich potrzeby?
  • System 1 i 2 Kahnemana – jak trafić do emocji klienta, nie uruchamiając „gadziego mózgu”?
  • Jak dopasować język i sposób prowadzenia rozmowy do danego typu odbiorcy?
  • Kto mnie „męczy” jako klient – i co mówi mi to o moim stylu sprzedaży?
  • Metoda TAYA - Sheridan

Ćwiczenie: Z jakim typem klienta masz najwięcej przygód?

Symulacje: Rozmowy z trudnymi typami klientów i decydentami.

Moduł IV Pierwsze podejście – jak zrobić dobre wrażenie i zbudować ciekawość?

Skuteczność to umiejętność robienia pierwszego wrażenia, które otwiera rozmowę.

  • Prospecting 2025 – jak mądrze docierać do nowych klientów?
  • Zimny kontakt vs. podejście celowane – kluczowe różnice.
  • Jak zbudować „dobry powód kontaktu”? – Punkt styku.
  • Twój Elevator Pitch – jak mówić o sobie w 20 sekund z klasą.
  • Lejek uwagi – 3-etapowy model podejścia do klienta: Zatrzymaj. Zaciekaw. Zaproponuj.
  • Reguła 4x20 i pierwsze 20 sekund rozmowy, które decydują o reszcie.
  • Język nieantagonizujący (NVC) – jak mówić, żeby nie odpalić oporu?

Ćwiczenie: 20 sekund prawdy – rozmowa, która albo otwiera drzwi, albo je zamyka.

Moduł V Skaner Potrzeb – pytania, które otwierają klienta na zmianę

Bez dobrej diagnozy nie ma skutecznej sprzedaży – skuteczność zaczyna się od zrozumienia.

  • SPIN jako baza świadomego badania potrzeb.
  • Autorski model 3P: Potrzeba – Problem – Potencjał.
  • Jak zadawać pytania, które trafiają do realnych motywatorów klienta?
  • Empatia i aktywne słuchanie – nie myl z „milczeniem”.
  • Sztuka zadawania trudnych pytań i rozmowy o problemie, nie produkcie.

Ćwiczenie: Budowa własnej ścieżki diagnozy potrzeb. Rozmowa z klientem oparta na wartościach i sytuacji.

Moduł VI Propozycja z mocą – jak tworzyć oferty, które klient chce przyjąć?

Skuteczna oferta to taka, którą klient współtworzy – i której chce się przyjrzeć.

  • 3 zasady skutecznego oferowania w B2B.
  • "Nie" to też decyzja – Jak nie tracić czasu na ofertowanie Klient który nie kupi. (Kwalifikacja)
  • 5 sygnałów, że warto się pożegnać i zająć realnymi szansami. (Kwalifikacja)
  • Metoda CKO. USP i ESP – co naprawdę wyróżnia Twoją propozycję?
  • Jak budować ofertę razem z klientem – angażowanie drugiej strony w proces.
  • Projektowanie wartości na trzech poziomach: produkt/usługa, obsługa, wartość dodana.
  • Jak rozmawiać o ofercie, by prowadziła do decyzji?

Ćwiczenie: Oferta, która mówi za Ciebie. Tworzenie oferty (lub jej zarysu), która nie tylko informuje, ale przekonuje. Wykorzystanie USP i ESP, by zbudować prawdziwą przewagę – oferta CKO.

Moduł VII Zamiast obiekcji – rozmowa. Jak radzić sobie z oporem z klasą?

Skuteczność to również spokój w obliczu obiekcji – nie siła, nie nacisk, tylko rozmowa.

  • Obiekcja = sygnał, nie zagrożenie – jak interpretować opór klienta jako szansę, nie porażkę.
  • 5 najczęstszych obiekcji w B2B i dlaczego tak często są źle obsługiwane.
  • Techniki obrony ceny wg Romana Kawszyna – jak odpowiadać na „za drogo”, „muszę się zastanowić”, „proszę wysłać info”.
  • Taktyczne obiekcje – kiedy klient gra na zwłokę, a kiedy naprawdę potrzebuje czasu.
  • Nie pytaj „dlaczego” – pytaj: „co konkretnie?”, „co jest ważne?”, „co miał Pan na myśli?”

Ćwiczenie: „Za drogo” na 3 sposoby – podejście techniczne, empatyczne i naturalne. Rozgrywka z obiekcjami – face to face i mailowo

Opinie uczestników szkoleń GBBC

Wykorzystujemy wiedzę i narzędzia poznane podczas warsztatów w naszej codziennej pracy i potwierdzamy, że są użyteczne.

Wszyscy poszukujący wartościowego i przede wszystkim praktycznego szkolenia sprzedażowego powinni zwrócić uwagę na propozycję GBBC!

Mirosław Karpowicz
Współwłaściciel
Meble BEST Sp. z o.o.

Szkolenie poprowadzone na najwyższym poziomie. Grzegorz przekazywał treści w sposób jasny i zrozumiały. Jego niesamowite poczucie humoru i świetne przygotowanie merytoryczne, powoduje, że słucha się go z przyjemnością. Serdecznie polecam i chętnie skorzystam z innych szkoleń prowadzonych przez Grzegorza.

Magdalena Stęplowska
Interdruk S.A.

Grzegorz Barszcz zapewnił zespołowi dr Eryk doskonałe doświadczenie. Dzięki nieszablonowemu podejściu do kwestii edukacji mam pewność, że wiedza i umiejętności wyniesione z sali szkoleniowej będą miały zastosowanie w codziennej pracy i pomogą nam osiągać wyznaczone cele. Z przyjemnością polecam usługi świadczone przez GBBC.

Paulina Zawiła
Sales Director
dr Eryk S.A.

Na szczególną uwagę zasługuje przygotowanie trenera i wysoki poziom prowadzonego szkolenia: umiejętność zaangażowania uczestników, jasność przekazu oraz praktyczny wymiar prezentowanej wiedzy.

Na podstawie powyższego możemy z pełnym przekonaniem polecić firmę GBBC wszystkim tym, którzy poszukują solidnego partnera w obszarze budowania świadomości biznesowej oraz rozwoju kompetencji zespołów sprzedażowych.

Marcin Zieleśkiewicz
Dyrektor ds. Sprzedaży Hurtowej oraz sieci Majster Plus
Składy VOX Sp. z o.o. sp.k.

Brałem udział w 2-dniowym szkoleniu pt. "Negocjacje Nielinearne". Jestem naładowany olbrzymią dawką wiedzy, którą umiejętnie będę mógł spożytkować w pracy i nie tylko. Bardzo profesjonalne podejście do szkolenia, dużo materiałów, jasna treść, ćwiczenia utrwalające wiedzę, dostęp do platformy po zakończeniu szkolenia, gdzie nadal można wymieniać się wiedzą. Po uzyskaniu szkolenia otrzymałem certyfikat. Na pewno będę wracał i poszerzał swoją wiedzę o nowe szkolenia. Pozdrawiam i do zobaczenia!

Michał Kołaczkowski
Indirect Buyer
SFC Solutions Częstochowa Sp. z o.o.

teoria i praktyka szkolenie sprzedażowe

Czym szkolenie "Skuteczna sprzedaż B2B" różni się od wielu innych szkoleń sprzedażowych?

To szkolenie nie opiera się na utartych schematach, checklistach czy „sztuczkach” sprzedażowych, które często przestają działać po pierwszym tygodniu. Zamiast tego oferuje głębokie zrozumienie całego procesu B2B – od wewnętrznej motywacji handlowca, przez autentyczną komunikację z klientem, aż po skuteczne budowanie wartości i zamykanie sprzedaży bez presji. To program oparty na realiach, nie na iluzjach. Kładzie nacisk na samoświadomość, empatię, pracę z emocjami klienta i świadome prowadzenie rozmowy, a nie tylko na techniki sprzedażowe.

Dzięki temu, że część teoretyczna przeplata się z unikalnymi ćwiczeniami praktycznymi, uczestnicy naszego szkolenia nie tylko wychodzą z sali szkoleniowej bogatsi o nową wiedzę, ale także (a może przede wszystkim!) już od kolejnego dnia pracy z powodzeniem wdrażają w życie zdobyte umiejętności. To szkolenie to idealny mix teorii i praktyki.

 

Nie tylko szkolenie - co jeszcze od nas dostaniesz?

Dostęp do przestrzeni roboczej

Na dwa tygodnie przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz dostęp do przestrzeni roboczej, w której:

  • będziesz miał dostęp do pre-worków
  • zapoznasz się z ciekawymi materiałami na temat sprzedaży
  • będziesz mógł zadać pytania trenerowi
  • nawiążesz kontakt z pozostałymi uczestnikami szkoleniami
  • otrzymasz komplet informacji organizacyjnych

Po szkoleniu w przestrzeni roboczej znajdziesz:

  • materiały szkoleniowe
  • zdjęcia flipów i innych materiałów ćwiczeniowych
  • zadanie wdrożeniowe
  • informacje o sesji wzmacniającej i przygotowaniu do niej
  • kanał kontaktu z trenerem i uczestnikami

Dostęp będzie aktywny przez 3 miesiące po zakończeniu szkolenia.

Proces wzmacniający typu follow up

Szkolenie przyniesie prawdziwy efekt, kiedy zderzymy teorię z praktyką i wyzwaniami codziennej pracy. W GBBC wierzymy, że są one po to, aby pracować skuteczniej i efektywniej. Cenimy uczestników z podobną wizją. Dlatego stworzyliśmy nasz autorski proces wzmacniający, którego celem jest utrzymanie i wzmocnienie efektów. Obejmuje on serię działań, które są podejmowane w celu zapewnienia, że uczestnicy szkolenia będą kontynuować naukę i wdrażać nowe umiejętności oraz wiedzę w swojej pracy.

Standardowy follow up trwa 8 tygodni i składa się z czterech etapów.

etap I. Praca wdrożeniowa (4 tygodnie po zakończeniu szkolenia)

Zaraz po szkoleniu uczestnicy otrzymują formularz z zadaniami wdrożeniowymi do wykonania. Sumienne wypełnienie formularza pozwala dobrze przygotować się do etapu II.

W trakcie wdrażania zdobytej wiedzy mogą pojawiać się dodatkowe pytania. Do tego służy chat wdrożeniowy. W nim możesz uzyskać odpowiedzi od trenera i/lub innych uczestników.

etap II. Powtórka (2h)

Podczas tego etapu trener w skrótowej formie przypomni najważniejsze kwestie poruszone na szkoleniu. Etap ma charakter dyskusji. Uczestnicy będą mogli podzielić się swoimi doświadczeniami.

etap III. Wyzwania wdrożeniowe (2h)

Najpierw następuje omówienie wszystkich wyzwań, które pojawiły się w etapie I. Dyskusja z uczestnikami o ich doświadczeniach i problemach. Wspólne tworzenie rozwiązań. Przypomnienie o istniejących narzędziach.

Później odbywa się sesja pytań i odpowiedzi. To moment na zadawanie pytań trenerowi i doprecyzowanie ewentualnych niejasności.

etap IV. Pytania niezadane

Przez 4 tygodnie od zakończenia etapu III funkcjonuje chat z trenerem. Jeżeli w tym czasie pojawi się pytanie lub wyzwanie, z którym się mierzysz. Trener udzieli rzeczowej, krótkiej odpowiedzi.

Materiały szkoleniowe

Uczestnicy nie muszą zabierać ze sobą żadnych przyborów biurowych - na sali będzie na nich czekać komplet pozwalający skupić się na szkoleniu i wykonywać notatki, w tym m.in. wydrukowane materiały szkoleniowe, których treść będzie pokrywała się z tym, o czym kolejno mówi trener.

Certyfikat w wersji papierowej i elektronicznej

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma ekskluzywny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności. Będzie on wydawany zarówno w wersji papierowej, jak i elektronicznej.

certyfikat skuteczna sprzedaż B2B

Przekąski oraz lunch

W trakcie szkolenia na uczestników będą czekały przekąski oraz napoje, a w porze obiadowej podany zostanie lunch, aby uczestnicy nie musieli opuszczać miejsca, w którym odbywa się szkolenie.

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze!

Jeśli zdecydujesz się zrezygnować z udziału w szkoleniu przed końcem I sesji, zwrócimy Ci 100% wartości szkolenia. Nie ma tutaj żadnych gwiazdek i warunków. Dajemy uczestnikom taką możliwość, bo znamy wartość stojącą za naszym szkoleniem ze skutecznej sprzedaży B2B.

Zaufali nam:

lukasz piatek gbbc sprzedaz

TRENER PROWADZĄCY

Łukasz Piątek

Mentor sprzedaży, manager oraz trener z dyplomem Uniwersytetu w Białymstoku na kierunku ekonomii i ukończoną Szkołą Trenerów Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego. Jego kariera rozwijała się głownie na ryneu usług B2B, szczególnie w sektorach ubezpieczeń, bankowości i leasingu. Jego doświadczenie obejmuje pracę dla renomowanych firm takich jak EFG Eurobank, BGŻ, Raiffeisen Leasing, czy PKO Leasing, gdzie nie tylko zajmował kluczowe pozycje eksperckie i dyrektorskie, ale również skutecznie zarządzał zespołami sprzedażowymi. Jako menedżer przyczynił się do realizacji ambitnych celów budżetowych, osiągając poziom 500 milionów PLN rocznie.

W trakcie swojej kariery miał przyjemność obsłużyć ponad 1000 kontraktów biznesowych, co zostało uhonorowane wieloma nagrodami za bycie „najlepszym ekspertem i managerem”. Współpracował z szerokim spektrum klientów - od mikroprzedsiębiorstw, przez MŚP, korporacje, aż po przedsiębiorstwa strategiczne.

Specjalizuje się w pracy indywidualnej ze sprzedawcami i handlowcami, pomagając w kształtowaniu efektywnych postaw sprzedażowych poprzez zmianę nawyków i sposobu myślenia. Pasjonuje go wspieranie ludzi w procesie zmiany, szczególnie w zakresie współpracy, rozwoju i samopoznania. Jego podejście charakteryzuje otwartość na nowe wyzwania, a fraza „Nie da się!” zapala go do działania, motywuje do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań i przełamywania barier.

Lukasz Piatek Skuteczna sprzedaż B2B

Zamów dedykowane szkolenie!

Chcesz, aby Łukasz Piątek przyjechał do siedziby Twojej firmy i przeprowadził szkolenie "Skuteczna sprzedaż B2B" dla Twojego zespołu? Zadzwoń lub napisz do nas!

Terminy szkolenia "Skuteczna sprzedaż B2B"

grupa
termin, lokalizacja
cena netto
cena netto First Minute
do kiedy cena First Minute?
C_2025
16 - 17 września, Warszawa
2878 zł
2446 zł
19 sierpnia 2025
D_2025
19 - 20 listopada, Warszawa
2878 zł
2446 zł
22 października 2025

Masz pytania?

FAQ – poznaj odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania

Czy to szkolenie jest dla mnie?

Jeśli nie jesteś zamknięty na zmiany, ani nie uważasz, że pozjadałeś wszystkie rozumy – nasze szkolenie ze skutecznej sprzedaży B2B z pewnością jest dla Ciebie!

Czego dowiem się na tym szkoleniu?

Na tym szkoleniu dowiesz się, jak skutecznie prowadzić sprzedaż w B2B – od pierwszego kontaktu z klientem, przez diagnozę potrzeb, aż po tworzenie oferty i pracę z obiekcjami. Nauczysz się rozpoznawać realne motywacje klientów, bronić swojej ceny bez presji i prowadzić rozmowy, które kończą się decyzją – nie wymówką. Więcej szczegółów znajdziesz w programie szkolenia ze skutecznej sprzedaży B2B.

Ilu osób mogę się spodziewać w grupie szkoleniowej?

Na szkoleniu z negocjacji grupa to max 16 osób. Dbamy o komfort uczestników, dlatego grupy są na tyle małe, by każdy mógł się wypowiedzieć, zadać pytanie i jak najlepiej przyswoić wiedzę, którą przekazujemy.

Jestem zdecydowany. Jak się zapisać?

Możesz kliknąć w przycisk „zapisz się” i wypełnić formularz, który się tam pojawi. Możesz również napisać do nas wiadomość e-mail lub zadzwonić – pokierujemy Cię.

Czy mogę otrzymać fakturę za udział w szkoleniu?

Tak, wystawiamy faktury zawierające 23% VAT. Aby otrzymać fakturę, podaj nam następujące dane: nazwa firmy, adres siedziby firmy oraz NIP. Możemy także zawrzeć na fakturze dopisek według Twoich wytycznych.

Co zawiera się w cenie szkolenia?

Cena obejmuje udział w dwudniowym szkoleniu stacjonarnym, a także: przekąski oraz 2 posiłki obiadowe, drukowane materiały szkoleniowe, certyfikat, dostęp do audiobooka oraz czasowy dostęp do przestrzeni roboczej, a także umożliwia branie udziału w procesie wzmacniającym. Cena nie obejmuje noclegu ani dojazdu na szkolenie.

chevron-down