Kontrolowanie procesu sprzedaży

3 godziny
Online lub we wskazanym miejscu
4290 zł netto
Najbliższe terminy:
calendar-o
Do ustalenia, realizowane na zamówienie

Obszar: New Business Development

Kontrolowanie procesu sprzedaży

to kompetencja, która pomaga handlowcowi prowadzić szansę sprzedażową w sposób uporządkowany, świadomy i konsekwentny. Bez niej proces łatwo wymyka się spod kontroli: kolejne etapy się rozmywają, ustalenia nie prowadzą do konkretnych decyzji, a rozmowy ciągną się bez wyraźnego postępu. Skuteczny handlowiec potrafi nie tylko reagować na to, co dzieje się w relacji z klientem, ale także aktywnie zarządzać kolejnymi krokami, pilnować tempa procesu i dbać o to, by sprzedaż zmierzała do zamknięcia. Właśnie temu służy ten program

Kontrolowanie procesu sprzedaży - ramowy program

  • „Kontrakt” na start spotkania: cel, czas, zasady, finał.
  • Agenda i trzymanie rozmowy w ryzach: bez niezręczności, bez chaosu.
  • Małe domknięcia po drodze: priorytet, zgoda na kierunek, gotowość
  • Jasny kolejny krok: co dalej, kto, do kiedy
  • Kontrola bez dominacji: ton, tempo, pauza, spokój.

Kto może poprowadzić dla Ciebie "Kontrolowanie procesu sprzedaży"?

Paweł Czeszkiewicz

CRO w GBBC, interim manager, konsultant, trener i praktyk sprzedaży B2B, który od lat wspiera firmy w rozwijaniu skutecznych procesów handlowych, wzmacnianiu kompetencji zespołów oraz budowaniu bardziej świadomego podejścia do sprzedaży. Pracuje z organizacjami na styku strategii, sprzedaży i rozwoju ludzi, pomagając przekładać cele biznesowe na konkretne działania handlowe i menedżerskie.

W swojej pracy łączy perspektywę doradczą z praktycznym podejściem do codziennych wyzwań sprzedażowych. Wspiera firmy w porządkowaniu działań sprzedażowych, rozwijaniu kompetencji handlowców i menedżerów oraz projektowaniu rozwiązań, które realnie poprawiają efektywność zespołów. Stawia na konkret, dopasowanie do specyfiki organizacji i takie formy rozwoju, które pomagają nie tylko lepiej rozumieć sprzedaż, ale przede wszystkim działać skuteczniej w praktyce.

Kontrolowanie procesu sprzedaży to esencja jego procesowego podejścia. Więcej. Linkedin Pawła

GBBC-Pawel-Czeszkiewicz

Grzegorz Barszcz

Konsultant, trener i praktyk biznesu, który od lat wspiera firmy w obszarze sprzedaży, strategii i zarządzania wartością dla klienta. W swojej pracy pomaga organizacjom lepiej rozumieć potrzeby odbiorców, trafniej komunikować wartość swoich rozwiązań i prowadzić rozmowy handlowe w sposób bardziej biznesowy, a mniej produktowy.

Łączy szeroką perspektywę strategiczną z praktycznym podejściem do sprzedaży i pracy z klientem. Wspiera liderów oraz zespoły w budowaniu takiego sposobu prezentowania oferty, który nie opiera się wyłącznie na cechach czy cenie, ale pokazuje realne korzyści, sens biznesowy i wartość rozwiązania z perspektywy klienta. Dzięki temu pomaga firmom prowadzić bardziej przekonującą komunikację i wzmacniać skuteczność sprzedaży.

Poznaj Grzegorza lepiej albo połącz się z nim na Linkedin

grzegorz barszcz szef gbbc szkoleniowiec strategia

NIe tylko "Kontrolowanie procesu sprzedaży" Zbuduj swój program!

Klienci najczęściej łączą "Kontrolowanie procesu sprzedaży" z tymi modułami

Inicjatywa

Orientacja na osiągnięcia - Build Your Sales - Personal Habits
Do ustalenia, na zamówienie
3h
Online lub Stacjonarnie
4290
ZOBACZ WIĘCEJ

Budowanie relacji

Budowanie relacji - Build Your Sales - Closing & Relationships
Do ustalenia, na zamówienie
3h
Online lub Stacjonarnie
4290
ZOBACZ WIĘCEJ

Sprzedaż zgodnie z procesem

Sprzedaż zgodnie z procesem - Build Your Sales - Persona
Do ustalenia, na zamówienie
3h
Online lub Stacjonarnie
4290
ZOBACZ WIĘCEJ

Kwalifikowanie kontaktów

Kwalifikowanie kontaktów - Build Your Sales - New Business Development
Do ustalenia, na zamówienie
3h
Online lub Stacjonarnie
4290
ZOBACZ WIĘCEJ

Chcesz zapytać o "Kontrolowanie procesu sprzedaży"?

Zapisz się na Newsletter!

Fachowa wiedza oraz informacje o szkoleniach prosto na Twoją skrzynkę!
chevron-down