MENU
Rozwijanie organizacji jest moją pasją od wielu lat – zrealizowałem dziesiątki projektów doradczych i szkoleniowych dla firm z branży B2B, FMCG, marketingowej, ecommerce, medycznej i automotive.
Realizowałem projekty dla bardzo różnorodnych organizacji, począwszy od startupów przez instytucje państwowe po największe spółki giełdowe.
W GBBC udało mi się zbudować zespół, który jest w stanie zaoferować Ci wiedzę, praktyczne doświadczenie oraz pasję. W naszej codziennej pracy spotykamy niezwykle wymagających klientów – praktyków biznesu, dla których jesteśmy autentycznymi partnerami.
Współpracując z nami docenisz nasze unikatowe podejście, dzięki któremu jesteśmy w stanie dostarczyć nie tylko wiedzę, ale również skuteczne metody wdrażania jej w życie. Jesteśmy praktykami, którzy nie przestraszą się Twoich realnych biznesowych wyzwań.
Czym są, a czym nie są Objectives & Key Results i dlaczego są tak skuteczne? O czym pamiętać przed wdrożeniem Objectives & Key Results i jakich błędów nie popełniać?
Dlaczego “fachowcy” od OKR starają się skomplikować proste narzędzie?
Poznaj metodę stosowaną przez gigantów (Google, Intel) i mikro zespoły na całym świecie, którą zaadaptowaliśmy do polskich warunków. W GBBC nie udziwniamy tej metody – wręcz przeciwnie: sprowadzamy ją do zestawu praktycznych narzędzi i wskazówek. Poznaj OKR, które jest skutecznym narzędziem zarządzania celami, które może mieć ogromny wpływ na Twoją organizację.
Masz dość teoretyków? Posłuchaj co Objectives & Key Results ma do powiedzenia praktyk, który wdrożył tą metodę w kilkudziesięciu organizacjach i nie waha się jej używać w swojej własnej firmie.