Menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym przedsiębiorstw produkcyjnych, w tym w branży FMCG. Swoją karierę budował zarówno w firmach rodzinnych, jak i organizacjach o strukturze korporacyjnej, co pozwala mu skutecznie łączyć elastyczność biznesu właścicielskiego z uporządkowaniem i skalowalnością dużych organizacji.

Specjalizuje się w budowaniu i transformacji firm produkcyjnych, wdrażaniu strategii operacyjnych oraz poprawie efektywności procesów. Jego podejście opiera się na realnym wdrożeniu - od strategii, przez operacje, aż po codzienne działania zespołów.

W swojej karierze odpowiadał za zarządzanie organizacjami zatrudniającymi od 25 do ponad 200 pracowników oraz pełną odpowiedzialność za wyniki finansowe (P&L). Realizował projekty inwestycyjne, akwizycyjne, wdrażał systemy ERP oraz prowadził organizacje przez procesy zmian i transformacji.

Ekspert w obszarach: Lean Management, Continuous Improvement, zarządzania zmianą oraz skalowania biznesu. Praktyk, który nie tylko projektuje rozwiązania, ale przede wszystkim skutecznie je wdraża.