MENU
Granica między pracą z klientem a sprzedażą coraz bardziej się zaciera. Przewagą firm jest dziś nie tylko jakość usług, ale też umiejętność wyłapywania szans biznesowych i prowadzenia rozmów, które budują wartość - nawet jeśli nie jest się zawodowym sprzedawcą.
Wielu konsultantów, specjalistów czy ekspertów ma codzienny kontakt z klientami: rozmawia o projektach, potrzebach, wynikach. To właśnie wtedy pojawia się „okno możliwości”, by rozszerzyć współpracę lub otworzyć nowe tematy. Często jednak brakuje pewności siebie, pojawia się obawa przed byciem odebranym jak „handlowiec” albo niechęć do nachalności - i szanse przepadają.
Program został zaprojektowany specjalnie dla NIEsprzedawców, którzy chcą działać bardziej świadomie w kontakcie z klientem. Pokazuje, że sprzedaż doradcza nie oznacza przekonywania na siłę, tylko umiejętność rozmowy, która pomaga klientowi lepiej zrozumieć potrzeby i zobaczyć w Tobie partnera, który wnosi wartość.
Podczas dwudniowych warsztatów uczestnicy:
Zobacz nasze inne oferty. Zapewniamy, że szkolenia które znajdziesz,
będą dopasowane do Twoich potrzeb i wymagań!
Proces realizacji szkolenia zamkniętego rozpoczynamy od rozmowy na temat Twoich oczekiwań i dopasowania programu do specyfiki zespołu. Podczas tzw. kalibracji wspólnie określamy cele, kontekst organizacyjny oraz poziom uczestników. Na tej podstawie przygotowujemy ankietę przedszkoleniową, która pomaga jeszcze lepiej dostosować treści.
Następnie uruchamiamy wirtualną przestrzeń roboczą – miejsce, w którym uczestnicy znajdą materiały oraz będą mogli komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami.
Szkolenie prowadzone jest intensywnie i praktycznie, według wcześniej ustalonego scenariusza. Po jego zakończeniu zbieramy opinie w ankiecie poszkoleniowej i przygotowujemy podsumowanie z rekomendacjami dla organizacji.
Na życzenie możemy również przeprowadzić sesję wzmacniającą – spotkanie, które wspiera uczestników we wdrażaniu zdobytej wiedzy do codziennej pracy.
--> Kategorie: kosz, mniej niż 2 minuty, lista działań, kalendarz, archiwum
--> Zasady: uwalnianie umysłu, zamiana „tematów” na „akcje”, priorytetyzacja, 1 działanie na raz
--> Transparentność, inspekcja, adaptacja - filary Scrum a zarządzanie swoim osobistym systemem efektywności
Każdy uczestnik szkolenia Skuteczna sprzedaż dla NIEsprzedawców otrzymuje imienny certyfikat, który jest oficjalnym potwierdzeniem zdobytej wiedzy i umiejętności. Dokument ten nie jest jedynie pamiątką - stanowi praktyczne narzędzie budowania wiarygodności zawodowej. Certyfikat potwierdza, że przeszedłeś przez intensywny, praktyczny program, a zdobyta wiedza i narzędzia mogą być od razu wykorzystane w codziennej pracy.
Dzięki certyfikatowi możesz:
Ukończenie szkolenia Skuteczna sprzedaż dla NIEsprzedawców to nie tylko wiedza i praktyczne umiejętności - to także namacalny dowód Twoich kompetencji, który zostaje z Tobą na lata.
Szkolenie zamknięte Skuteczna sprzedaż dla NIEsprzedawców najlepiej sprawdza się w grupie powyżej 5 osób. Masz mniejszy zespół? Umów się na bezpłatną konsultację - wspólnie znajdziemy rozwiązanie Twoich problemów.
Z perspektywy uczestnika:
Z perspektywy organizacji:
Na dwa tygodnie przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz dostęp do przestrzeni roboczej, w której:
Po szkoleniu w przestrzeni roboczej znajdziesz:
Dostęp będzie aktywny przez 3 miesiące po zakończeniu szkolenia.
Szkolenie przyniesie prawdziwy efekt, kiedy zderzymy teorię z praktyką i wyzwaniami codziennej pracy. W GBBC wierzymy, że są one po to, aby pracować skuteczniej i efektywniej. Cenimy uczestników z podobną wizją. Dlatego stworzyliśmy nasz autorski proces wzmacniający, którego celem jest utrzymanie i wzmocnienie efektów. Obejmuje on serię działań, które są podejmowane w celu zapewnienia, że uczestnicy szkolenia będą kontynuować naukę i wdrażać nowe umiejętności oraz wiedzę w swojej pracy.
Standardowy follow up trwa 8 tygodni i składa się z trzech etapów.
etap I. Praca wdrożeniowa (4 tygodnie po zakończeniu szkolenia)
Zaraz po szkoleniu uczestnicy otrzymują formularz z zadaniami wdrożeniowymi do wykonania. Sumienne wypełnienie formularza pozwala dobrze przygotować się do etapu II.
W trakcie wdrażania zdobytej wiedzy mogą pojawiać się dodatkowe pytania. Do tego służy chat wdrożeniowy. W nim możesz uzyskać odpowiedzi od trenera i/lub innych uczestników.
etap II. Powtórka + Wyzwania wdrożeniowe (3-4h online)
Podczas tego etapu trener w skrótowej formie przypomni najważniejsze kwestie poruszone na szkoleniu. Etap ma charakter dyskusji. Uczestnicy będą mogli podzielić się swoimi doświadczeniami. Po poruszeniu najważniejszych kwestii następuje omówienie wszystkich wyzwań, które pojawiły się w etapie I. Dyskusja z uczestnikami o ich doświadczeniach i problemach. Wspólne tworzenie rozwiązań. Przypomnienie o istniejących narzędziach. Później odbywa się sesja pytań i odpowiedzi. To moment na zadawanie pytań trenerowi i doprecyzowanie ewentualnych niejasności.
etap III. Pytania niezadane
Przez 4 tygodnie od zakończenia etapu II funkcjonuje chat z trenerem. Jeżeli w tym czasie pojawi się pytanie lub wyzwanie, z którym się mierzysz. Trener udzieli rzeczowej, krótkiej odpowiedzi.
Uczestnicy nie muszą zabierać ze sobą żadnych przyborów biurowych - na sali będzie na nich czekać komplet pozwalający skupić się na szkoleniu i wykonywać notatki, w tym m.in. wydrukowane materiały szkoleniowe, których treść będzie pokrywała się z tym, o czym kolejno mówi trener.
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma ekskluzywny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności. Będzie on wydawany zarówno w wersji papierowej, jak i elektronicznej.
Zdajemy sobie sprawę, że wybór odpowiedniego szkolenia to poważna decyzja. Jeśli masz wątpliwości, czy nasze szkolenie przyniesie oczekiwane rezultaty – zapewniamy Cię: bierzemy pełną odpowiedzialność za jego jakość.
Jeśli po zakończeniu uznasz, że program nie spełnił Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze lub wspólnie wypracujemy inne satysfakcjonujące rozwiązanie.
Bez ryzyka. Z pełnym szacunkiem do Twojego czasu i inwestycji.
TRENER PROWADZĄCY
Trener Skutecznej Sprzedaży dla NIEsprzedawców - praktyk, który pomaga zamienić intuicję w proces, a relacje w wyniki
Łukasz Piątek to doświadczony trener, mentor i menedżer sprzedaży z ponad 15-letnią praktyką w sektorze B2B. Jego doświadczenie obejmuje zarządzanie zespołami sprzedażowymi w branżach ubezpieczeń, bankowości i leasingu –
-od poziomu doradcy po dyrektora regionalnego. Współtworzył struktury sprzedażowe w firmach takich jak PKO Leasing, Raiffeisen Leasing, BGŻ czy EFG Eurobank. Zarządzał portfelem kontraktów przekraczającym 500 milionów zł rocznie.
Na szkoleniu Skuteczna Sprzedaż dla NIEsprzedawców przekazuje praktyczne narzędzia, które pomagają handlowcom odnaleźć równowagę między wynikami a jakością relacji. Pokazuje, jak prowadzić rozmowy oparte na zrozumieniu klienta, zamiast sztuczek i presji. Pomaga zbudować system sprzedaży oparty na samoświadomości, empatii i konkretnej strukturze działań - tak, aby skuteczność była nie dziełem przypadku, lecz efektem dobrze zaprojektowanego procesu.
Jego specjalnością jest praca indywidualna z handlowcami i zespołami - od osób stawiających pierwsze kroki po doświadczonych sprzedawców szukających nowej skuteczności. Uczy, jak diagnozować potrzeby klienta, radzić sobie z obiekcjami, świadomie zarządzać swoją motywacją i tworzyć oferty, które naprawdę działają.
Łukasz to trener, który nie tylko zna teorię - on codziennie wspiera ludzi w sprzedaży i rozwoju osobistym. Wierzy, że skuteczna sprzedaż to nie agresywna perswazja, tylko dobra rozmowa, dobrze poprowadzony proces i uczciwa intencja.