Świadomość biznesowa w sprzedaży - jak sprzedawać, rozumiejąc strategię firmy i klienta

Nowa rola sprzedaży: nie tylko realizacja planu, ale współtworzenie kierunku biznesu

W nowoczesnej sprzedaży B2B handlowiec nie jest już tylko „dostawcą produktu”. Jest doradcą, partnerem, a często też katalizatorem zmiany po stronie klienta. To oznacza jedno: aby sprzedawać skuteczniej, trzeba rozumieć biznes - własnej firmy i klienta.

To szkolenie buduje świadomość biznesową i menedżerską w zespole sprzedaży: łączy strategię, perspektywę klienta, narzędzia sprzedaży doradczej oraz kompetencje, które pozwalają tworzyć wartość na każdym etapie procesu zakupowego.

Szkolenie zamknięte dopasowujemy do Waszego kontekstu: branży, modelu sprzedaży, typu klientów, procesu, oferty i obecnych wyzwań.

Dla kogo jest szkolenie Świadomość biznesowa w sprzedaży?

  • dla handlowców B2B, którzy chcą przejść w stronę sprzedaży doradczej i wartości,
  • dla zespołów Key Account / sprzedaży strategicznej,
  • dla menedżerów sprzedaży rozwijających kompetencje zespołu i jakość rozmów,
  • dla organizacji, które chcą „podłączyć sprzedaż” do strategii i kierunku firmy,
  • dla zespołów, które pracują z klientami w warunkach złożoności (VUCA) i długich cykli zakupowych.

Dla kogo NIE jest szkolenie OKR Booster?

  • dla osób, które szukają wyłącznie technik domykania i „trików” sprzedażowych,
  • dla zespołów, które nie chcą pracować na realnych case’ach klientów,
  • dla organizacji, które oczekują szkolenia produktowego zamiast rozwoju kompetencji i myślenia biznesowego.

Szkolenie NIE jest dla Ciebie?

Zobacz nasze inne oferty. Zapewniamy, że szkolenia które znajdziesz,
będą dopasowane do Twoich potrzeb i wymagań!

Korzyści płynące z udziału w szkoleniu Świadomość biznesowa w sprzedaży

Z perspektywy
organizacji

  • więcej rozmów na poziomie biznesowym, mniej „opowiadania o produkcie”,
  • lepsza kwalifikacja klientów i szans (mniej czasu w złych dealach),
  • wyższa jakość propozycji wartości i argumentacji (wzrost marżowości),
  • spójniejsze działanie zespołu z celami strategicznymi firmy,
  • mocniejsze informacje zwrotne z rynku: sprzedaż jako „ucho i oko organizacji”.

Z perspektywy
uczestnika

  • większa pewność w rozmowach z decydentami i interesariuszami,
  • język biznesu: cele, ryzyka, konsekwencje, łańcuch wartości,
  • narzędzia do prowadzenia procesu sprzedaży doradczej krok po kroku,
  • lepsza komunikacja i dopasowanie do typów klientów,
  • większa konsekwencja i samodzielność w prowadzeniu tematów.
proces obsługi ciemna strona sprzedaży skuteczna sprzedaż B2B

Jak wygląda proces realizacji szkolenia krok po kroku?

Proces realizacji szkolenia zamkniętego rozpoczynamy od rozmowy na temat Twoich oczekiwań i dopasowania programu do specyfiki zespołu. Podczas tzw. kalibracji wspólnie określamy cele, kontekst organizacyjny oraz poziom uczestników. Na tej podstawie przygotowujemy ankietę przedszkoleniową, która pomaga jeszcze lepiej dostosować treści.

Następnie uruchamiamy wirtualną przestrzeń roboczą – miejsce, w którym uczestnicy znajdą materiały oraz będą mogli komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami.

Szkolenie prowadzone jest intensywnie i praktycznie, według wcześniej ustalonego scenariusza. Po jego zakończeniu zbieramy opinie w ankiecie poszkoleniowej i przygotowujemy podsumowanie z rekomendacjami dla organizacji.

Na życzenie możemy również przeprowadzić sesję wzmacniającą – spotkanie, które wspiera uczestników we wdrażaniu zdobytej wiedzy do codziennej pracy.

ramowy program szkolenia (dostosujemy go do Twojej firmy)

Moduł I Świadomość biznesowa i menedżerska – nowa rola sprzedaży

  • Doradca, co-creator, challenger – role handlowca transformującego biznes klienta
  • Handlowiec jako ucho i oko organizacji – rola sprzedaży w transformowaniu oferty
  • Model 3W (Why, What, How) – sprzedaż w kontekście misji i strategii firmy
  • Podstawy myślenia strategicznego w sprzedaży i biznesie
  • Co robić, a czego nie robić, aby realizować cele biznesowe i menedżerskie

Moduł II Strategiczna perspektywa klienta

  • Kim naprawdę jest nasz klient? Segmentacja i kwalifikacja klientów (Macierz Klienta)
  • Identyfikacja przewag konkurencyjnych – USP i EVP (Employer Value Proposition)
  • Customer Journey – mapa decyzji zakupowej klienta
  • Zmiana roli sprzedaży: z dostawcy do doradcy
  • Wyzwania klientów w świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Analiza potrzeb jawnych i ukrytych klienta – podejście doradcze
  • Nasza usługa / produkt a strategia klienta

Moduł III Tworzenie wartości – sprzedaż doradcza i transformacyjna

  • Czym jest, a czym nie jest sprzedaż wartości - omówienie modelu Value Selling
  • Fundamenty sprzedaży doradczej - diagnoza, wspólna definicja sukcesu, partnerstwo
  • Narzędzia eksploracji potrzeb: model SPIN Selling (Situation, Problem, Implication, Need-payoff)
  • Tworzenie propozycji wartości (Value Proposition Canvas) - praktyczne zastosowanie
  • Proces sprzedaży doradczej krok po kroku (Explore → Diagnose → Design → Recommend → Support)
  • Ćwiczenia: analiza case study i symulacja rozmowy doradczej

Moduł IV Kluczowe kompetencje sprzedażowe

  • Kluczowe kompetencje sprzedaży doradczej: słuchanie, eksploracja, budowanie rozwiązań
  • Jak tworzyć wartość dla klienta na każdym etapie procesu zakupowego (Value Chain Mapping)
  • Typy osobowości wg Hartmana i ich wpływ na komunikację i sprzedaż
  • Delegowanie odpowiedzialności klientowi – angażowanie klienta w budowę rozwiązania
  • Feedback w procesie doradczym – jak udzielać i przyjmować informację zwrotną
  • Budowanie pewności siebie i konsekwencji w działaniach handlowca-lidera

Każdy uczestnik szkolenia Świadomość biznesowa w sprzedaży otrzymuje imienny certyfikat, który jest oficjalnym potwierdzeniem zdobytej wiedzy i umiejętności. Dokument ten nie jest jedynie pamiątką - stanowi praktyczne narzędzie budowania wiarygodności zawodowej. Certyfikat potwierdza, że przeszedłeś przez intensywny, praktyczny program, a zdobyta wiedza i narzędzia mogą być od razu wykorzystane w codziennej pracy.

Dzięki certyfikatowi możesz:

  • podnieść swoją wartość na rynku pracy,
  • wzmocnić pozycję w obecnej organizacji,
  • podkreślić swoje kompetencje w rozmowach z klientami i partnerami biznesowymi,
  • udokumentować udział w szkoleniu w procesach rekrutacyjnych czy przetargowych.

Ukończenie szkolenia Świadomość biznesowa w sprzedaży to nie tylko wiedza i praktyczne umiejętności - to także namacalny dowód Twoich kompetencji, który zostaje z Tobą na lata.

OKR Booster to szkolenie, które rewolucjonizuje sposób planowania, realizacji i monitorowania celów w organizacjach.

Nie masz osób na grupę? Umów Bezpłatną Konsultację.

Szkolenie zamknięte Świadomość biznesowa w sprzedaży najlepiej sprawdza się w grupie powyżej 5 osób. Masz mniejszy zespół? Umów się na bezpłatną konsultację - wspólnie znajdziemy rozwiązanie Twoich problemów.

teoria i praktyka szkolenie sprzedażowe

Jakich ryzyk unikasz, wybierając szkolenie Świadomość biznesowa w sprzedaży?

Z perspektywy uczestnika:

  • rozmów sprowadzonych do „opowiadania o produkcie” i ceny,
  • braku wpływu na proces zakupowy klienta,
  • gubienia szans przez słabą kwalifikację i brak diagnozy,
  • niepewności w rozmowach z decydentami (C-level).

Z perspektywy organizacji:

  • pipeline pełnego tematów bez realnego potencjału,
  • presji na rabaty zamiast rozmowy o wartości,
  • niespójności działań sprzedaży z celami strategicznymi firmy,
  • utraty informacji z rynku, które powinny kształtować ofertę.

Nie tylko szkolenie - co jeszcze od nas dostaniesz?

Dostęp do przestrzeni roboczej

Na dwa tygodnie przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz dostęp do przestrzeni roboczej, w której:

  • będziesz miał dostęp do pre-worków,
  • zapoznasz się z ciekawymi materiałami na temat negocjacji,
  • będziesz mógł zadać pytania trenerowi,
  • otrzymasz komplet informacji organizacyjnych.

Po szkoleniu w przestrzeni roboczej znajdziesz:

  • materiały szkoleniowe,
  • zdjęcia flipów i innych materiałów ćwiczeniowych,
  • zadanie wdrożeniowe,
  • informacje o sesji wzmacniającej i przygotowaniu do niej,
  • kanał kontaktu z trenerem.

Dostęp będzie aktywny przez 3 miesiące po zakończeniu szkolenia.

Proces wzmacniający typu follow up (opcjonalnie)

Szkolenie przyniesie prawdziwy efekt, kiedy zderzymy teorię z praktyką i wyzwaniami codziennej pracy. W GBBC wierzymy, że są one po to, aby pracować skuteczniej i efektywniej. Cenimy uczestników z podobną wizją. Dlatego stworzyliśmy nasz autorski proces wzmacniający, którego celem jest utrzymanie i wzmocnienie efektów. Obejmuje on serię działań, które są podejmowane w celu zapewnienia, że uczestnicy szkolenia będą kontynuować naukę i wdrażać nowe umiejętności oraz wiedzę w swojej pracy.

Standardowy follow up trwa 8 tygodni i składa się z trzech etapów.

etap I. Praca wdrożeniowa (4 tygodnie po zakończeniu szkolenia)

Zaraz po szkoleniu uczestnicy otrzymują formularz z zadaniami wdrożeniowymi do wykonania. Sumienne wypełnienie formularza pozwala dobrze przygotować się do etapu II.
W trakcie wdrażania zdobytej wiedzy mogą pojawiać się dodatkowe pytania. Do tego służy chat wdrożeniowy. W nim możesz uzyskać odpowiedzi od trenera i/lub innych uczestników.

etap II. Powtórka + Wyzwania wdrożeniowe (3-4h online)

Podczas tego etapu trener w skrótowej formie przypomni najważniejsze kwestie poruszone na szkoleniu. Etap ma charakter dyskusji. Uczestnicy będą mogli podzielić się swoimi doświadczeniami. Po poruszeniu najważniejszych kwestii następuje omówienie wszystkich wyzwań, które pojawiły się w etapie I. Dyskusja z uczestnikami o ich doświadczeniach i problemach. Wspólne tworzenie rozwiązań. Przypomnienie o istniejących narzędziach. Później odbywa się sesja pytań i odpowiedzi. To moment na zadawanie pytań trenerowi i doprecyzowanie ewentualnych niejasności.

etap III. Pytania niezadane

Przez 4 tygodnie od zakończenia etapu II funkcjonuje chat z trenerem. Jeżeli w tym czasie pojawi się pytanie lub wyzwanie, z którym się mierzysz. Trener udzieli rzeczowej, krótkiej odpowiedzi.

Materiały szkoleniowe

Uczestnicy nie muszą zabierać ze sobą żadnych przyborów biurowych - na sali będzie na nich czekać komplet pozwalający skupić się na szkoleniu i wykonywać notatki, w tym m.in. wydrukowane materiały szkoleniowe, których treść będzie pokrywała się z tym, o czym kolejno mówi trener.

Certyfikat w wersji papierowej i elektronicznej

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma ekskluzywny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności. Będzie on wydawany zarówno w wersji papierowej, jak i elektronicznej.

Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze!

Zdajemy sobie sprawę, że wybór odpowiedniego szkolenia to poważna decyzja. Jeśli masz wątpliwości, czy nasze szkolenie przyniesie oczekiwane rezultaty – zapewniamy Cię: bierzemy pełną odpowiedzialność za jego jakość.

Jeśli po zakończeniu uznasz, że program nie spełnił Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze lub wspólnie wypracujemy inne satysfakcjonujące rozwiązanie.

Bez ryzyka. Z pełnym szacunkiem do Twojego czasu i inwestycji.

Zaufali nam:

lukasz piatek gbbc Diagnoza FinxS

TRENER PROWADZĄCY
Łukasz Piątek
Praktyk sprzedaży, który łączy cele biznesowe firmy z realnymi decyzjami klientów

Łukasz Piątek to doświadczony menedżer sprzedaży, trener i mentor z ponad 15-letnią praktyką w sprzedaży B2B. Od lat pracuje z handlowcami i menedżerami sprzedaży, pomagając im podejmować lepsze decyzje w oparciu o zrozumienie strategii firmy, mechanizmów rynku oraz procesów decyzyjnych klientów.

Swoją karierę rozwijał w sektorach ubezpieczeniowym, bankowym i leasingowym, współpracując m.in. z EFG Eurobank, BGŻ, Raiffeisen Leasing i PKO Leasing. Zarządzał zespołami realizującymi ambitne cele budżetowe, sięgające 500 mln zł rocznie, oraz brał bezpośredni udział w setkach negocjacji i kontraktów biznesowych.

Podczas szkolenia Świadomość biznesowa w sprzedaży Łukasz pokazuje, jak patrzeć na sprzedaż z szerszej perspektywy: jak czytać potrzeby klienta przez pryzmat jego strategii, jak podejmować decyzje sprzedażowe wspierające marżę i długofalowe cele firmy oraz jak łączyć działania operacyjne z realnym wynikiem biznesowym. To szkolenie rozwija myślenie sprzedażowe, które wykracza poza samą transakcję.

Cennik

Zakres
Premium
Standard
Basic
2 dniowe szkolenie
1 dniowa ewaluacja - praktyczne wdrożenie wypracowanych rozwiązań
Follow Up - sesja wzmacniająca
Przestrzeń robocza dla uczestników na 6 miesięcy
Przestrzeń robocza dla uczestników na 3 miesiące
Kalibracja szkolenia
Raport poszkoleniowy
Omówienie raportu
Rekomendacje trenera
Certyfikat (obramowany)
Certyfikat w wersji elektronicznej
Ankieta PRE
Liczebność grupy do 16 osób
Cena
26 250 zł
19 250 zł
14 000 zł

Masz pytania?

Umów spotkanie
wybierz termin
chevron-down