Pomagamy menedżerom i właścicielom usprawniać działanie firm przez budowę użytecznych strategii.

"Negocjacje Nielinearne” prowadzone przez Grzegorza Barszcza to jedna z ciekawszych pozycji szkoleniowych z jaką mieliśmy okazję się spotkać. Szkolenie poprowadzone zostało dla Managerów Keywords Studios, którzy odpowiadają za współpracę z klientami i zarządzanie wielopoziomowymi strukturami wewnątrz organizacji.

Poziom merytoryczny warsztatów spełnił nasze oczekiwania, a jego zakres pozwolił uczestnikom spojrzeć na temat negocjacji z wielu różnorodnych perspektyw. Doceniamy nowoczesne podejście do negocjacji, w którym duży nacisk położony jest na kwestie komunikacji, emocji i samoświadomości.

Pan Grzegorz dysponuje nie tylko wiedzą i doświadczeniem, ale też doskonałym warsztatem trenerskim oraz pasją, co daje efekt w postaci w pełni wartościowego doświadczenia dla uczestników. Polecam „Negocjacje Nielinearne” z GBBC wszystkim, którzy chcą przyjrzeć się własnym zachowaniom w sytuacji, gdzie do osiągnięcia jest jakiś cel, nie tylko profesjonalnym negocjatorom.

W imieniu firmy Składy VOX Sp. z o.o. sp. k. pragnę polecić firmę GBBC jako rzetelnego partnera biznesowego. Potwierdzam, że mieliśmy okazję zrealizować z GBBC szkolenie „Sales Booster”, które poprowadził dla nas Grzegorz Barszcz. Uczestnikami warsztatów byli Przedstawiciele Handlowi oraz Menedżerowie Sprzedaży. Zależało nam na wzroście kompetencji sprzedażowych i dostosowaniu ich do wymagań współczesnego rynku. Naszym celem było również promowanie nowego podejścia do procesu sprzedaży prowadzonego przez nasz Zespół. Nasze cele udało się zrealizować.

Na szczególną uwagę zasługuje przygotowanie trenera i wysoki poziom prowadzonego szkolenia – umiejętność zaangażowania uczestników, jasność przekazu oraz praktyczny wymiar prezentowanej wiedzy. Poziom obsługi realizowany przez GBBC oceniam bardzo wysoko.

Na podstawie powyższego możemy z pełnym przekonaniem polecić firmę GBBC wszystkim tym, którzy poszukują solidnego Partnera w obszarze budowania świadomości biznesowej oraz rozwoju kompetencji zespołów sprzedażowych.

Z pełnym przekonaniem mogę zarekomendować usługi GBBC w obszarze rozwoju kompetencji zespołu sprzedażowego. Nasz zespół handlowy miał przyjemność uczestniczyć w programie „Sales Booster — akceleracja lejka sprzedażowego" prowadzonym przez Pana Grzegorza Barszcza.

Warsztaty zostały przygotowane i poprowadzone bardzo profesjonalnie, a program został dopasowany do naszych potrzeb. Wykorzystujemy wiedzę i narzędzia poznane podczas warsztatów w naszej codziennej pracy i potwierdzamy, że są użyteczne.

Wszyscy poszukujący wartościowego i przede wszystkim praktycznego szkolenia sprzedażowego powinni zwrócić uwagę na propozycję GBBC!

Grzegorz odegrał kluczową rolę w naszej firmie, pomagając nam zrozumieć proces tworzenia strategii i nadając jej jasny kształt. Dzięki jego wsparciu byliśmy w stanie skonkretyzować nasze cele i przedstawić sposób, w jaki strategia może ewoluować wraz z upływem czasu.

Dodatkowo, Grzegorz wprowadził nas w skuteczne wykorzystanie metody OKR, która stała się nieodzownym narzędziem w realizacji naszych celów. Dzięki OKR nasza strategia stała się klarowna i osiągalna, umożliwiając nam skuteczne wdrażanie i monitorowanie postępów. Dzięki Grzegorzowi możemy efektywnie komunikować nasze cele w firmie i osiągać zamierzone rezultaty.

Polecam współpracę z Grzegorzem!

W Formice po zamknięciu cyklu poprzedniej strategii oraz po okresie dużych i niespodziewanych zmian związanych z Covid 19, wojną oraz zerwanymi łańcuchami dostaw mierzyliśmy się z dużym nastawieniem na zarządzanie krótkookresowe. Generowało to niejasność celów średniookresowych, i brak konsekwencji we wdrażaniu strategii oraz nieprzystającym do współczesnych wymagań podejściem do kwestii związanych z jej aktualizowaniem.
GBBC i Grzegorz Barszcz pomogli zrozumieć nam, że zarządzanie dużą, ambitną i stale rozwijającą się organizacją w dzisiejszym zmiennym świecie VUCA bez dobrze przygotowanego, ale elastycznego podejścia do strategii jest niemożliwe
Korzystanie z narzędzia wypracowanego podczas analiz i warsztatów prowadzonych przez Grzegorza Barszcza jest proste i przyjazne – jednostronicowa strategia daje odpowiedzi na pojawiające się codziennie pytania i wątpliwości. Dodatkowo podczas prac warsztatowych zidentyfikowaliśmy i poddaliśmy analizie 4 modele biznesowe
Dzięki OKR (Objectives & Key Results) nauczyliśmy się jak skutecznie kaskadować i operacjonalizować naszą strategię. Bardzo ważne z naszego punktu widzenia jest to, że metodyka OKR pozostała z nami na stałe i wykorzystujemy ją w codziennej pracy.
Po stronie korzyści biznesowych będących efektem współpracy z GBBC możemy zapisać nie tylko działania długo i średniookresowe ale również inspirację do przeprowadzenia dużego eventu dla branży farmaceutycznej i idące za tym pozyskanie znaczącego kontraktu co miało miejsce bezpośrednio po zakończeniu współpracy.
Grzegorz Barszcz udowodnił, że wie nie tylko CO trzeba zrobić, ale również JAK to zrobić. Bez cienia wątpliwości polecamy Grzegorza i GBBC do roli konsultanta strategicznego.

Potwierdzam, że Pan Grzegorz Barszcz w okresie lipiec – wrzesień 2021 przeprowadził w AC S.A.

- diagnozę strategiczną organizacji
- diagnozę funkcyjną w wybranych obszarach obejmujących: Dział Sprzedaży, Dział Marketingu, Dział HR, Dział R&D oraz Dział Zakupów.

Celem przeprowadzonych prac była identyfikacja obszarów wymagających poprawy oraz rekomendacja kierunku zmian i działań zwiększających efektywność realizowanych przez Spółkę inicjatyw i towarzyszących im procesów. Efekty prac zostały podsumowane w raporcie omówionym i zaakceptowanym przez Radę Nadzorczą Spółki.

Wybrane rekomendacje zostały wprowadzone w życie i pozytywnie wpłynęły na funkcjonowanie AC S.A. Potwierdzam przygotowanie merytoryczne Pana Grzegorza Barszcza, profesjonalizm oraz rzetelność w trakcie realizacji zlecenia.

Rekomenduję współpracę z Panem Grzegorzem Barszczem w roli konsultanta strategicznego.

Jako spółka PSE Innowacje Sp. z.o.o. zrealizowaliśmy z firmą GBBC Grzegorz Barszcz dwa jednodniowe warsztaty dla naszego zespołu HR pt. „Pracownicy jako najcenniejszy zasób firmy”. W warsztacie wziął udział cały zespół HR w tym Kierownik działu, HR Business Partnerzy oraz pracownicy związani z komunikacją wewnętrzną. Przeprowadzone warsztaty oceniamy jako profesjonalne, bardzo merytoryczne, rzeczowe i przede wszystkim przeprowadzone w sposób dostosowany do grupy oraz naszych oczekiwań. Pan Grzegorz Barszcz jest osobą o niezwykłym usposobieniu, ponad przeciętnych umiejętnościach zaangażowania grupy w dyskusje oraz prowadzenia prezentacji różnorodnymi technikami przyciągania uwagi i przekazywania wiedzy. Bogate doświadczenie praktyczne trenera pozwoliło zbudować autentyczne zaufanie uczestników szkolenia oraz zaspokoić ich ciekawość. Wiedza i umiejętności zdobyte przez uczestników warsztatów realnie przekładają się na efektywność indywidualną oraz zespołową. Polecam współpracę z Panem Grzegorzem Barszczem.

TAURON Wytwarzanie Spółka Akcyjna potwierdza, iż Wykonawca: GB Business Consulting Grzegorz Barszcz, ul. ks. Henryka Jośki 18d, 44 - 217 Rybnik, NIP: 6422620610, zrealizował usługi objęte umową (zamówieniem) na zadanie pod nazwą: „Szkolenie - Negocjacje nielinearne", zawartą na okres od dnia 25.04.2023 r. do dnia 30.06.2023 r.

Szkolenie, w postaci warsztatów dla pracowników obszaru zakupowego zostało przygotowane i poprowadzone w sposób bardzo rzetelny i profesjonalny. Wiedza i sposób jej prezentacji oraz perfekcyjna obsługa zapewniły uznanie i zaangażowanie uczestników w prowadzone zajęcia.
Wykonawca zrealizował przedmiotową umowę (zamówienie) należycie i w założonych terminach, zgodnie z zapisami łączącej Strony umowy (zamówienia)- Referencje niniejsze wystawia się na wniosek Wykonawcy: GB Business Consulting Grzegorz Barszcz z siedzibą w Rybniku.

Z przyjemnością polecam usługi świadczone przez GB Business Consulting Grzegorz Barszcz. Zespół sprzedażowy miał przyjemność uczestniczyć w szkoleniu przygotowanym przez Pana Grzegorza, a w trakcie niego skupialiśmy się nad akceleracją lejka sprzedażowego. Poszukując rozwiązania dla mojego zespołu zależało mi na zajęciach, które zostaną poprowadzone w oparciu o praktyczną wiedzę i doświadczenie trenera. Grzegorz Barszcz i zespół GBBC zapewnił zespołowi dr Eryk doskonałe doświadczenie. Dzięki nieszablonowemu podejściu do kwestii edukacji mam pewność, że wiedza i umiejętności wyniesione z sali szkoleniowej będą miały zastosowanie w codziennej pracy i pomogą nam osiągać wyznaczone cele. Gorąco polecam współpracę z GBBC!

Mieliśmy okazję współpracować z Panem Grzegorzem Barszczem podczas audytu oraz tworzenia nowego systemu prowizyjnego dla naszego działu sprzedaży. Trzy spotkania z Panem Grzegorzem dla kadry zarządzającej naszą organizacją zaowocowały systemem prowizyjnym, który okazał się dostosowany zarówno do strategii jak i jest narzędziem motywującym działania Buisness Development Managera. Współpraca przebiegła sprawnie, w oparciu o rzetelnie informację oraz ogromną wiedzę rynkową Pana Grzegorza. Spotkania miały charakter mentoringowy, a rozwiązanie wypracowaliśmy sami, co okazało się najbardziej skutecznym procesem. W pełni możemy rekomendować firmę GBBC Buisness & Consulting jako godną zaufania oraz skuteczną w prowadzomych działaniach.