Kiedy należy tworzyć strategie zakupowe? Czym tak naprawdę są? Czy strategie zakupowe i strategia działu zakupów to to samo? W jakich sprawach szef zakupów powinien naciskać zarząd?
Kiedy należy tworzyć strategie zakupowe? Czym tak naprawdę są? Czy strategie zakupowe i strategia działu zakupów to to samo? W jakich sprawach szef zakupów powinien naciskać zarząd?
Czy segmentacja dostawców jest koniecznością? Co tak właściwie segmentujemy? Jakie są najpopularniejsze metody segmentacji i jakie z nich płyną rekomendacje?
Zdarza się, że pracownik decyduje się odejść z naszej organizacji. Zdarza się również, że to menedżer postanawia zwolnić członka zespołu. Redukcje i ulepszanie zespołu, to również element pracy menedżerskiej. Jak robić to dobrze?