odc. 13 Tworzenie i optymalizacja procesów w Dziale Zakupów
Z optymalizacją procesów borykają się wszyscy. Jeśli procesy w dziale zakupów mają być skuteczne, to muszą przekroczyć granice tego działu i uwzględnić wiele perspektyw.
Z optymalizacją procesów borykają się wszyscy. Jeśli procesy w dziale zakupów mają być skuteczne, to muszą przekroczyć granice tego działu i uwzględnić wiele perspektyw.
Jeśli w jednym miejscu pojawiają się takie pojęcia jak proces, wytwarzanie, eksperymentowanie i CI (continuous improvement – ciągłe doskonalenie), to znaczy, że będzie to opowieść o Lean Management.
W większości firm pytanie „co nas wyróżnia?” pojawia się dopiero wtedy, gdy sprzedaż hamuje albo konkurencja zaczyna wygrywać przetargi. Tymczasem przewagi konkurencyjne nie są „ładnym
dodatkiem” do oferty. To treść, która naprawdę sprzedaje – forma bez treści nie działa. Jeśli nie potrafisz nazwać i udowodnić swoich przewag, zarządzasz przypadkiem, a nie wzrostem.
