Kiedy kupiec powinien spotkać się z dostawcą? Jak należy się do niego przygotować? Na co uważać podczas spotkania z dostawcą? O czym warto rozmawiać? Czy warto chwalić dostawców?
Kiedy należy tworzyć strategie zakupowe? Czym tak naprawdę są? Czy strategie zakupowe i strategia działu zakupów to to samo? W jakich sprawach szef zakupów powinien naciskać zarząd?
W metodzie OKR można niechcący wiele skomplikować. Tymczasem jej największą siłą jest prostota. Dowiedz się, jakie zasady pomogą Ci skutecznie wdrożyć OKRy!
