Rzeczywistość jest brutalna, ale warto uświadomić to sobie jak najszybciej: przetrwają efektywni. Twoje jutro może być wyjątkowo ponure, jeśli dziś nie zainwestujesz w efektywność osobistą.
Kiedy należy tworzyć strategie zakupowe? Czym tak naprawdę są? Czy strategie zakupowe i strategia działu zakupów to to samo? W jakich sprawach szef zakupów powinien naciskać zarząd?
Czy segmentacja dostawców jest koniecznością? Co tak właściwie segmentujemy? Jakie są najpopularniejsze metody segmentacji i jakie z nich płyną rekomendacje?
