MENU
Program jest dedykowany dla osób, które objęły lub wkrótce obejmą stanowisko menedżerskie po raz pierwszy.
Osoby takie poddane są silnemu stresowi związanemu z całkowitą zmianą roli w organizacji. Dotychczasowi koledzy zostają podwładnymi, a szefowie kolegami. Poczucie dużego wpływu, odpowiedzialności, budowa autorytetu i przywództwo to najważniejsze, ale nie jedyne stresory wynikające z tej transformacji.
Brak odpowiedniego przygotowania zarówno na poziomie wiedzy jak i praktyki jest często powodem awansu zakończonego porażką. Jest ona podwójna ponieważ:
Program IAM jest odpowiedzią na to wyzwanie. Uczestnicy otrzymują solidne podwaliny teoretyczne oraz umiejętności sprawdzone w praktyce. Uczą się i ćwiczą podczas sesji szkoleniowych.
Następnie ugruntowują swoją wiedzą podczas sesji coachingowych, gdzie omawiają swoje codzienne problemy podczas indywidualnych spotkań z trenerem.
Z perspektywy uczestnika: Jako menedżer znajdziesz się na ruchliwym skrzyżowaniu interesów, oczekiwań i wymagań. Z jednej strony Twoi podwładni, a z drugiej przełożeni. Czy chcesz znaleźć się w tym punkcie bez zrozumienia NA CZYM polega Twoja praca i JAK prawidłowo ją wykonać? Talent i dobre chęci nie wystarczą, aby osiągnąć sukces, ale mogą przyczynić się do porażki.
Z perspektywy organizacji: Menedżerowie średniego szczebla to centralne postacie biznesowego ekosystemu każdej firmy. Czy chcesz, aby w Twojej organizacji role tą pełnili przypadkowi i nieprzygotowani ludzie? Talent i dobre chęci nie wystarczą, aby osiągnąć sukces, ale mogą przyczynić się do porażki.
Założyciel i CEO w GBBC. Przedsiębiorca, menedżer, mentor i coach.
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach na Wydziale Ekonomii oraz programów Management i ICAN Total Selling w ICAN Institute. W swojej dwudziestoletniej karierze zarządzał obszarami marketingu i sprzedaży, zakupów oraz zasobów ludzkich w branży telekomunikacyjnej, FMCG i agencjach reklamowych.
Ekspert w dziedzinie zarządzania strategicznego, tworzenia strategii od intencji po wdrożenie w tym najnowocześniejszą metodą OKR. Strateg marketingu i sprzedaży. Praktyk biznesu. Finalista Ogólnopolskiego Konkursu Dyrektor Marketingu Roku.
Specjalizuje się̨ w budowaniu i wdrażaniu: strategii rozwoju firm i marek, procesów sprzedaży od pierwszej rozmowy po zakończenie realizacji projektu. Ekspert w zakresie zarządzania, integracji i transformacji działów sprzedaży i marketingu. Doświadczony negocjator, który przez 20 lat swojej pracy zawodowej negocjował szerokie spektrum umów od sieci detalicznych po międzynarodowe kontrakty z globalnymi koncernami.
Zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych dla firm z branży B2B, FMCG, marketingowej, e-commerce i medycznej. Trener biznesu pracujący w programach otwartych jak i zamkniętych. Z powodzeniem przeszkolił ponad tysiąc osób z bardzo różnych organizacji, począwszy od startupów przez instytucje państwowe skończywszy na największych spółkach giełdowych.
Menedżer jest tak dobry jak jego zespół.
W ramach zajęć poruszane są̨ również̇ zagadnienia z dziedziny psychologii zarządzania, mające istotny wpływ na tworzenie pozytywnej atmosfery i osiąganie skuteczności menedżerskiej. Sesja dostarcza również wiedzę w zakresie dobrych praktyk w podejmowaniu decyzji.
Dobry menedżer widzi i rozumie więcej.
Uczestnicy otrzymują wiedzę w zakresie zarządzania podwładnymi, motywacji, rekrutacji, szkolenia i rozwoju. W trakcie zajęć pogłębiana będzie wiedza związana z pozyskiwaniem i zatrzymywaniem utalentowanych pracowników, zarządzaniem kompetencjami oraz zasadami coachingu menedżerskiego.
EARLY BIRDS
3960 zł netto przy zapisie przed 13.10 • 4237 zł netto przy zapisie przed 13.11